Los equipos de Product Management son aquellos encargados de conducir el ciclo de vida (Life Cycle) de todos los productos que su empresa genera. Se trata de una función que tiene como principal responsabilidad la planeación y mercadeo exitoso de nuevos productos.
Para lograr esto las empresas deben de contar con la combinación correcta de recursos, habilidades y experiencia en Product Management y así contribuir al objetivo final de la empresa - satisfacer las necesidades del cliente y maximinar el beneficio para la organización.
NPD Strategy provee recursos en Product Management con los recursos, habilidades y experiencia para el logro adecuado de la planeación, el desarrollo y el mercadeo de nuevos productos.
a
¿Qué necesita mi empresa?
Validación de Ideas
Muchas empresas tienen grandes ideas pero carecen de certidumbre al momento de elegir cual de ellas deben de desarrollar para cristalizar una verdadera oportunidad de negocio. Para validar su idea NPD Strategy ofrece:
+ Definir sus potenciales segmentos de mercado.
+ Conducir análisis de mercado secundarios y primarios para entender las necesidades reales de sus clientes.
+ Identificar oportunidades reales de negocio.
+ Determinar su posición competitiva en el mercado.
Entregables específicos incluyen: Caso de Negocio, Análisis de Competencia, Comparasión de Productos, Posicionamiento de Productos, Investigación de Mercados Cualitativa.
a
Planes de Producto Efectivos
Los Planes de Producto son requeridos para definir y desarrollar una idea. Para ayudarle en su planeación de corto y largo plazo NPD Strategy le ofrece:
+ Identificar su mercado objetivo.
+ Determinar los requerimientos del mercado para el grupo objetivo.
+ Crear las características y funcionalidades del producto para satisfacer estas necesidades.
+ Establecer la estrategia para el futuro desarrollo del producto.
Entregables específicos incluyen: Documento de Requerimientos del Mercado (MRD - por sus siglas en inglés), Documento de Requerimientos del Producto (PRD - por sus siglas en inglés), Evolución del Producto (Product Roadmap), Modelo de Precio.
a
Aseguramiento del Producto en su Ciclo de Vida
Una vez liberado a producción, es requerido que usted monitoree de manera constante el desempeño de sus producto y su posicionamiento real en el mercado. Para determinar el estado de su producto en el mercado NPD Strategy le ofrece:
+ Revisión de su estrategia y resultado de ventas con respecto el desempeño de su competencia.
+ Evaluaciones de ingresos
+ Análisis de Costos
Entregables específicos incluyen: Estado de Desempeño del Producto.
a
